Nokia vuelve a los smartphones: estrategia Android, socios y retos

  • Regreso con modelo de licencia: diseño de Nokia y fabricación a cargo de Foxconn mediante HMD Global.
  • Ecosistema Android con apoyo de Google, inversión en marca y distribución global por operadores y retail.
  • Nokia aporta patentes y control de calidad desde el consejo, buscando productos fiables y no elitistas.
  • Reto: competir en innovación, diseño y precio en un mercado muy maduro aprovechando la fuerza de la marca.

Nokia vuelve al mercado de smartphones

Parece que el mercado en el que Samsung domina y los demás bailan mientras lanzan smartphones diferentes diseños y con distintas ideas, va a tener que dar la bienvenida a una nueva compañía que llega lista para tratar de amenazar a los grandes. Hablamos de nada más y nada menos que Nokia, que aterrizará ya definitivamente con su primer smartphone con Android. El retorno de la marca finlandesa apunta a sacudir un sector muy maduro.

Nokia Technologies

La información proviene de Re/Code, quienes afirman que han recibido datos de varias fuentes muy cercanas a Nokia que les confirman que la compañía finlandesa volverá al mercado de los smartphones cuando finalizara el tiempo que se estableció como plazo en el que Nokia no podría lanzar smartphones, fruto del acuerdo con Microsoft en el que la compañía de Redmond compró gran parte de la compañía. Concretamente, de las tres empresas, o divisiones, que quedaron sin comprar cuando Microsoft finalizó la adquisición, la más pequeña de todas, Nokia Technologies, es la que volverá al mercado de los smartphones. En realidad, tiene lógica, pues cuenta con 10.000 patentes, y ya antes han licenciado smartphones para otras compañías.

Nokia Android filtracion

Modelo de regreso y socios

Nokia fabricacion externa

Nokia apuesta por un enfoque en el que diseña y licencia su marca mientras la fabricación y la cadena de suministro recaen en socios industriales. La marca será licenciada de forma exclusiva a HMD Global, un equipo con veteranos de la casa como Arto Nummela, Pekka Rantala y Florian Seiche. HMD se compromete a invertir alrededor de 500 millones de dólares en marketing, a construir una cartera Android en colaboración con Google y a posicionar los dispositivos de forma global, incluyendo mercados clave como España con venta a través de operadores y retail. La producción y el ensamblaje corren a cargo de FIH Mobile, filial de Foxconn, con plantas en Asia, mientras Nokia aporta patentes, recibe regalías y mantiene un asiento en el consejo de HMD para velar por la calidad, diseño e innovación asociados a su marca. La filosofía es clara: productos fiables, no elitistas, que ofrezcan una gran experiencia y se apoyen en el potente reconocimiento de la marca por su fiabilidad y sencillez.

Este plan tiene antecedentes sólidos: Nokia ya ensayó el modelo con la tableta Nokia N1 basada en Android y fabricada por Foxconn, y llegó a tantear Android con la familia Nokia X antes de que Microsoft decidiera abandonar esa línea. Superada la cláusula que impedía usar su marca en móviles, la compañía dejó claro que solo lanzaría nuevos dispositivos cuando encontrara un socio de clase mundial capaz de asumir fabricación, ventas, marketing y soporte, mientras Nokia se centra en el diseño y la tecnología diferenciadora. El fuerte tirón emocional por clásicos como el 3310 ayuda, pero el objetivo es competir por mérito propio.

¿Cuántas posibilidades Nokia?

El mayor problema que Nokia va a tener es que el mercado es complicado hoy en día. Se invierte muchísimo dinero en innovación y cada año no vemos más que unas pocas ideas novedosas, sin que todas ellas –a veces ni siquiera alguna–, consiga convencer a los usuarios de que es verdaderamente una novedad útil. A este mercado es al que llega Nokia, en el que ya no se puede innovar ni en tecnología (ahí vemos el Galaxy S6 Edge o el LG G Flex 2), ni en diseño (HTC One M9 o Sony Xperia Z4), ni en precio (Xiaomi y Motorola). ¿Una combinación de todas estas? ¿Quizás la sensación de que el nombre Nokia puede servir para captar usuarios? Desde luego, va a ser complicado, aunque siempre será de agradecer un nuevo participante en el mercado que pueda complicar las cosas al resto de fabricantes y los obligue a mejorar en características y precio.

Fuente: Re/Code.

Más allá de la nostalgia, el plan de Nokia combina diseño propio, Android puro, socios industriales de primer nivel y una estrategia comercial global respaldada por inversión en marca. Si logra ejecutar bien, puede volver a ser una alternativa relevante que empuje a la competencia en precio, experiencia y soporte.


Nokia 2
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