iPhone pakotti Googlen käynnistämään Androidin tyhjästä

Joskus työskentelet väärään suuntaan tai väärän henkilöstön kanssa. Mitä Google oli luonut Androidilla tuolloin vain ne, jotka sen loivat. Mutta tiedämme, että se oli arvotonta, kun Steve Jobs esitteli uuden iPhonen. Googlen oli aloitettava Androidin kehittäminen tyhjästä, vaikka työ on ollut sen arvoista.

Näin sanoo Googlen ohjelmistoasiantuntija Chris DeSalvo, jonka sydän jakautui kahtia, kun uusi iPhone julkistettiin. Hän itse sanoo, ettei kuluttajana voinut tehdä muuta kuin haluta saada käsiinsä yksi uusista iPhoneista, jotka Steve Jobs oli juuri esitellyt vuonna 2007. Googlen insinöörinä tilanne oli kuitenkin hyvin erilainen, koska hän tiesi, että se, että he olivat tehneet, ei ollut kannattavaa kilpailla Applen kanssa, ja heidän täytyisi alkaa työskennellä luomansa käyttöjärjestelmän parissa tyhjästä.

Maailman ympäri

Ennen sitä Googlen insinöörit olivat työskennelleet kovasti uuden käyttöjärjestelmän, uuden matkapuhelimen julkaisun parissa. He olivat käyneet eri puolilla maailmaa yrittäen selvittää, miltä heidän lanseeraamansa uusi matkapuhelin näyttäisi. He halusivat yllättää, he halusivat tuoda markkinoille jotain erilaista, jotain mitä kukaan ei odottanut. He eivät olleet vain kopioineet, vaan olivat työstäneet jotain täysin uutta, mikä heidän mielestään oli parempi kuin mikään muu markkinoilla oleva. Ja siksi yllätys oli niin suuri, kun Apple esitteli uuden iPhonen.

Väärä kohde

Google oli väärässä etsiessään kilpailua. Googlen tuolloin asettamat tavoitteet olivat vääriä. Ilmeisesti yritys yritti luoda matkapuhelimen, joka kilpailisi Microsoftin puhelimien kanssa. He olivat nähneet kilpailun Redmondissa, ja kaikki johtui paremman käyttöjärjestelmän lanseeraamisesta kuin heillä oli, paljon paremmasta matkapuhelimesta kuin ne, jotka lanseerattiin markkinoille Windows Mobilella. Microsoftin parantaminen mobiilikäyttöjärjestelmissä oli tuolloin hyvin erilaista kuin nyt, sillä se merkitsi älypuhelinmaailman täydellisen mullistamista.

Suurin Googlen tekemä virhe oli se, että se ei ymmärtänyt, että toinen yritys voisi työskennellä saman tavoitteen kanssa, sillä voi olla paljon enemmän rahaa ja resursseja kuin heillä, ja tuotteen luominen voi kestää paljon kauemmin ja pätevämpi yritys. henkilökuntaa. Nykyään Google on erittäin suuri yritys, mutta siihen aikaan se ei ollut yhtä suuri kuin Apple. Vaikka täytyy sanoa, että Apple ei ollut niin suuri kuin nyt, mutta sillä oli ainakin erittäin hieno historia ja rahoitus, johon luultavasti vain muutamalla teknologiayrityksellä oli varaa Steve Jobsin kaltaisen neron lisäksi. tiesi paljon, enemmän vanhoille kuin neroille.

Vähennä tilannetta

Mutta se, että yritys oli julkaissut paremman tuotteen, ei tietenkään tehnyt Googlesta vääräksi. Tavallisinta olisi ollut, että he olisivat tuoneet markkinoille tuotteensa toivoen, että käyttäjät saisivat sen paremmin, vaikka se olisi ollut pitkällä aikavälillä täydellinen epäonnistuminen. Se on esimerkki siitä, mitä jotkut yritykset tekevät nykyään. Sen sijaan he aloittivat käyttöjärjestelmänsä tyhjästä, muuttivat toimintaansa täysin ja julkaisivat järjestelmän, jota muut valmistajat voisivat käyttää. Nykyään ne hallitsevat markkinaosuutta järjettömän korkeammalla prosenttiosuudella kuin iOS. Ja vaikka heillä on kestänyt kauan päästä kiinni Cupertinon vastaaviin, ja monet käyttäjät pitävät iOS:sta parempana, on kiistatonta, että Googlen menestys on sellainen, ettei mikään muu käyttöjärjestelmä voi verrata tätä.

Sama kivi

Tietenkin kaikkien markkinoilla olevien yritysten on varottava, ettei sama tapahdu tällä kertaa, jotta ei erehdy ajatella, että kilpailija on yritys, joka ei ole. Vuonna 2007 vahvin kilpailija näytti olevan Microsoft, eikä Applella näyttänyt olevan mitään tekemistä matkapuhelinmarkkinoiden kanssa. Tänään voi käydä päinvastoin. Google ei ole vahvin kilpailija, vaikka siltä näyttää, eikä Microsoft ole heikoin, vaikka luvut sanovat niin. He ovat tehneet hienoa työtä, ja Redmondilla saattaa olla ase valmiina Applen ja Googlen hallitsevan aseman lopettamiseksi mobiilikäyttöjärjestelmien markkinoilla.