ஐபோன் கூகிள் ஆண்ட்ராய்டை புதிதாக தொடங்கும்படி கட்டாயப்படுத்தியது

சில நேரங்களில் நீங்கள் தவறான திசையில் அல்லது தவறான ஊழியர்களுடன் வேலை செய்கிறீர்கள். எந்த Google அந்த நேரத்தில் ஆண்ட்ராய்டு மூலம் உருவாக்கியது அதை உருவாக்கியவர்களுக்கு மட்டுமே தெரியும். ஆனால் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் புதிய ஐபோனை அறிமுகப்படுத்தியபோது அது பயனற்றது என்பது நமக்குத் தெரியும். கூகிள் ஆண்ட்ராய்டுடன் அதன் வளர்ச்சியில் புதிதாக தொடங்க வேண்டியிருந்தது, இருப்பினும் வேலை மதிப்புக்குரியது.

கூகுள் மென்பொருள் நிபுணரான கிறிஸ் டிசால்வோ கூறுகிறார், புதிய ஐபோன் அறிவிக்கப்பட்டபோது அவரது இதயம் இரண்டாகப் பிளந்தது. 2007 இல் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் வழங்கிய புதிய ஐபோன்களில் ஒன்றைப் பெற விரும்புவதைத் தவிர, ஒரு நுகர்வோர் என்ற முறையில் அவரால் வேறு எதுவும் செய்ய முடியாது என்று அவரே கூறுகிறார். இருப்பினும், ஒரு கூகுள் பொறியியலாளராக நிலைமை மிகவும் வித்தியாசமானது, ஏனென்றால் அவர் அதை அறிந்திருந்தார். அவர்கள் செய்தது ஆப்பிள் நிறுவனத்துடன் போட்டியிட போதுமானதாக இல்லை, மேலும் அவர்கள் உருவாக்கிய இயக்க முறைமையில் புதிதாக வேலை செய்யத் தொடங்க வேண்டும்.

உலகம் முழுவதும் ஒரு சுற்று

அதற்கு முன், கூகுள் இன்ஜினியர்கள் புதிய ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டத்தில், புதிய மொபைலை அறிமுகப்படுத்துவதில் மிகவும் கடினமாக உழைத்தனர். அவர்கள் உலகின் பல்வேறு பகுதிகளுக்குச் சென்று, தாங்கள் வெளியிடப் போகும் புதிய மொபைல் எப்படி இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்க முயன்றனர். அவர்கள் ஆச்சரியப்பட விரும்பினர், அவர்கள் வித்தியாசமான ஒன்றைத் தொடங்க விரும்பினர், யாரும் எதிர்பார்க்கவில்லை. அவர்கள் வெறுமனே நகலெடுக்கவில்லை, ஆனால் சந்தையில் உள்ள எல்லாவற்றையும் விட சிறந்ததாக அவர்கள் உணர்ந்த முற்றிலும் புதிய ஒன்றைச் செய்து கொண்டிருந்தனர். அதனால்தான் ஆப்பிள் புதிய ஐபோனை அறிமுகப்படுத்தியபோது ஆச்சரியமாக இருந்தது.

தவறான இலக்கு

போட்டியை தேடும் போது Google தவறாக உள்ளது. அந்த நேரத்தில் கூகுள் வைத்திருந்த இலக்குகள் தவறானவை. வெளிப்படையாக, நிறுவனம் மைக்ரோசாப்ட் தொலைபேசிகளுக்கு போட்டியாக மொபைலை உருவாக்க முயற்சித்தது. அவர்கள் ரெட்மாண்டில் போட்டியைப் பார்த்தார்கள், மேலும் இது அனைத்தும் தங்களிடம் இருந்ததை விட சிறந்த இயக்க முறைமையை அறிமுகப்படுத்தியது, விண்டோஸ் மொபைல் மூலம் சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை விட மிகச் சிறந்த மொபைல். அந்த நேரத்தில், மொபைல் இயக்க முறைமைகளில் மைக்ரோசாப்டை மேம்படுத்துவது இப்போது இருப்பதை விட மிகவும் வித்தியாசமானது, ஏனெனில் இது ஸ்மார்ட்போன்களின் நிலப்பரப்பில் முற்றிலும் புரட்சியை ஏற்படுத்துகிறது.

கூகிள் செய்த மிகப் பெரிய தவறு என்னவென்றால், மற்றொரு நிறுவனம் அதே இலக்குடன் வேலை செய்ய முடியும், அவர்கள் செய்ததை விட அதிக பணம் மற்றும் வளங்களைக் கொண்டிருக்க முடியும், மேலும் தயாரிப்பை உருவாக்க அதிக நேரம் எடுக்கலாம், அத்துடன் அதிக தகுதி வாய்ந்தது. ஊழியர்கள்.. இன்று கூகுள் மிகப் பெரிய நிறுவனமாக உள்ளது, ஆனால் அந்தக் காலத்தில் அது ஆப்பிள் நிறுவனத்தைப் போல பெரிதாக இல்லை. இருப்பினும், ஆப்பிள் இப்போது இருப்பதைப் போல பெரியதாக இல்லை என்று சொல்ல வேண்டும், ஆனால் குறைந்தபட்சம் அது மிகப் பெரிய வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் ஒரு சில தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் மட்டுமே வாங்கக்கூடிய நிதியுதவியும், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் போன்ற மேதையும் இருந்தார். மேதைகளை விட வயதானவர்களுக்கு நிறைய தெரியும்.

நிலைமையைக் குறைக்கவும்

ஆனால் நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு சிறந்த தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது என்பது Google ஐ மீண்டும் தவறாகப் பார்க்கவில்லை. மிக இயல்பான விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் தங்கள் தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியிருப்பார்கள், பயனர்கள் அதை சிறப்பாகப் பெறுவார்கள் என்ற நம்பிக்கையில், நீண்ட காலத்திற்கு அது முழு தோல்வியாக இருந்திருக்கும். இன்று சில நிறுவனங்கள் என்ன செய்கின்றன என்பதற்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் முதலில் தங்கள் இயக்க முறைமையுடன் தொடங்கி, அவர்கள் என்ன செய்யப் போகிறார்கள் என்பதை முற்றிலும் மாற்றி, மற்ற உற்பத்தியாளர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு அமைப்பை வெளியிட்டனர். இன்று, அவை சந்தைப் பங்கில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, iOS ஐ விட ஒரு சதவீதம் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. குபெர்டினோவைப் பிடிக்க அவர்கள் நீண்ட நேரம் எடுத்தாலும், iOS ஐ விரும்பும் பல பயனர்கள் இருப்பார்கள், கூகிளின் வெற்றி வேறு எந்த இயக்க முறைமையையும் ஒப்பிட முடியாது என்பதை மறுக்க முடியாது.

அதே கல்

நிச்சயமாக, சந்தையில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களும் இந்த முறை அதே மாதிரி நடக்கக்கூடாது என்பதில் கவனமாக இருக்க வேண்டும், போட்டியாளர் இல்லாத நிறுவனம் என்று நினைத்து தவறு செய்யக்கூடாது. 2007 ஆம் ஆண்டில், மிகவும் சக்திவாய்ந்த போட்டியாளர் மைக்ரோசாப்ட் என்று தோன்றியது, மேலும் ஆப்பிள் மொபைல் போன் சந்தையுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை என்று தோன்றியது. இன்று அதற்கு நேர்மாறாக நடக்கலாம். கூகிள் வலுவான போட்டியாளர் அல்ல, அது போல் தோன்றினாலும், மைக்ரோசாப்ட் பலவீனமானது அல்ல, இருப்பினும் எண்கள் அவ்வாறு கூறுகின்றன. அவர்கள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்திருக்கிறார்கள், மேலும் மொபைல் இயக்க முறைமைகளுக்கான சந்தையில் ஆப்பிள் மற்றும் கூகிளின் ஆதிக்கத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான ஆயுதத்தை ரெட்மாண்ட் மக்கள் தயாராக வைத்திருக்க முடியும்.